Развитието на организираността (Organization Development) е комплексен, планомерен подход, технология за подобряване на организационната ефективност, адаптивност и устойчивост.
Като утвърдена професионална практика за процесуално организационно развитие ни позволява да се справим с редица проблеми в съвременните организации – управлението на сложни промени и реорганизации, засилване на ролята на човешкия капитал в управлението, уточняване на мисията и стратегията на организацията, изменение на организационната структура и култура, внедряването на нови методи и технологии в работата, изграждането на ефективна система за ръководство и оперативно управление.
OD не е ограничена функция на развитието на човешките ресурси в организацията; то касае всички в организацията и съвременните мениджъри и специалисти в областта на финансите, маркетинга, организацията на производството и услугите, качеството и информационните технологии все по-отчетливо осъзнават ползите от ангажирането си в системни практики и конкретни проекти за организационно развитие.
Тази тримодулна тренинг програма има практическа насоченост към овладяването на основните методологични и технологични компоненти на OD. Детайлно се изучават се и се използват полезни техники и инструменти за диагностика и интервенция в рамките на OD парадигните. Тренинг програмата позволява да се формират уменията нужни за индивидуална и екипна OD практика в широк диапазаон от организационни задачи и системи. Изследват се добрите практики и поуките от реализирани във водещи организации у нас и в чужбина OD проекти.
Ползи от участието
Акценти в съдържaнието на програмата
Модул 1 (Лаборатория 13): OD отвътре е тренинг програма насочена към практикуващите организационно развитие мениджъри, специалисти и консултанти. Изследват се компетенциите на практиците в областта на организационното развитие с акцент върху ефективността на интервенциите им като функция от уменията им, организационния им опит, личността, нагласите и мотивационния им профил.
Модул 2 (Лаборатория 14): Разбиране на организационния живот е тренинг програма, в която участниците се запознават в подробности със системните теории за организационното развитие, концепциите за организационната ефективност и промяна, взаимовръзките между организационните подсистеми и механизмите за целеносоченото им измененение.
Модул 3 (Лаборатория 15): Инструменти за трансформация е тренинг програма, която окуражава участниците да разширят репертоара си от диагностични методи и техники за активно въздействие върху процесите в организацията, преоткривайки ролята на участието в управлението и възможностите на екипната работа, междугруповото сътрудничество и лидерството в съвременните организации.
Автори и водещи консултанти на програмата:
д-р Пламен Димитров,RODC; Искра Митева, MSc; Емилиян Крумов, CPC; Георги Атанасов, MSc
Mясто на провеждане: Тренинг база на „АСЕС“ ЕООД
Времетраене: 3 дни (от 9.00 до 18.00 часа)
Максимален размер на групата: 20 участника
Пълна цена за един участник: 940 лв. без ДДС
20% отстъпка от цената на всеки модул при участие в цялата програма.